مهارات قيادية

تعريف بكتاب: أسرار قادة التميّز، د. إبراهيم الفقي، بيمك. هذا الكتاب “أسرار قادة التميز” هو هدية لكل من يرغب في النجاح والتفوق. ومن خلاله تستطيع

الإدارة العلمية: فريدريك تايلور كان من أوائل الناس الذي تحدثوا عن التحفيز. كان ذلك في عالم 1911 عندما ركز تايلوز على أهمية الحوافز المادية. افترض

تلخيص كتاب: Managing with Intent ، Ian Mann ، Zebra Press ، 2002 . عدد الصفحات: 96. المقدمة: يتحدث الكتاب عن أسباب عدم قيام الموظفين

كيف تحفّز الموظفين: هل سبق لك أن تساءلت “لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟” لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل

إنجاز الأعمال من خلال الآخرين. مدخل: يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب

لا شك أن عالم الأولمبياد ذو مواصفات خاصة، يحمل من الإثارة والمتعة والتحدي الكثير. إنه عالم يجمع نوعان من البشر لا ثالث لهما، الناجحين والفاشلين،

“فورد” والنظارة الإدارية السوداء برغم ما يشهده العالم حالياً من متغيرات في عالم الأعمال، مما يجعل المؤسسات تلهث من أجل بناء هياكل إدارية قوية، وتدريب

ربما يكون مفهوم الإدارة الراكدة  به بعض الغرابة – حيث أن المصطلحات الإدارية تتراوح بين الإدارة بالأهداف ، وإدارة الأزمات ، وإدارة التغيير   –ولكن مفهوم

يشكل الذكاء العاطفي أحد المتغيرات الأساسية والتي أخذت في البروز كأحد الصفات الجوهرية للقائد الإداري. يعرف كولدمن الذكاء العاطفي بأنه القدرة على التعرف على شعورنا

تعريف بكتاب: حياة في الإدارة، الدكتور/ غازي عبد الرحمن القصيبي، المؤسسة العربية للدراسات والنشر. عدد الصفحات: 309. هذا الكتاب عبارة عن السيرة الذاتية للدكتور غازي

ما أسهل الإدارة لولا أن فيها إدارة الناس، كلما سمعت عن مدير جديد يتولى منصبه لأول مرة كلما دق قلبي إشفاقًا عليه. سيدي المدير:  الآن

الناس ثلاثة أصناف، أولهم: يصنع الأحداث ويحركها، والثاني: يشاهد الحركة ويَمُطُّ شفتيه، والثالث: يتساءل ماذا حدث ؟! الصنف الأول: مبتكرون.. مبدعون.. متحمِّسون.. تعرفهم من لَمْعة