مهارات إدارية

المقدمة: تعد نظرية النظم إحدى أهم النظريات في التنظيم، والتي جاءت بعد عدة نظريات سبقتها، مثل النظرية الكلاسيكية، والنظرية السلوكية، والنظرية الموقفية. ولنتوصل لأفضل فهم

المقدمة: من المراحل المهمة في التخطيط الاستراتيجي هي مرحلة تحديد الغرض أو مهمة المنشأة أو التي يمكن أن نسميها الرسالة (Mission). هذا الفصل يوضح كيفية

العد التنازلي للمقابلة: إن دعوتك لإجراء مقابلة تعني أنك تجاوزت الخطوة الأولى وهي تقديم طلب التوظيف، وغالبا ما تكون هذه الأوراق قد أعطت انطباعا جيدا

يمكنكم التعرف على أدوات سلوك قياس المستهلك في مقالنا السابق. حالة عملية: شركة الوادي لمستحضرات التجميل أنشئت شركة الوادي لمستحضرات التجميل منذ حوالي أربعين عاماً

المقدمة : يعتبر المستهلك حجز الزاوية في النشاط التسويقي الناجح حيث تحدد رغبات المستهلكين وخصائصهم معالم الإستراتيجية التسويقية الفعالة في العصر الحديث. لذلك فإن دراسة

لا شك أن عالم الأولمبياد ذو مواصفات خاصة، يحمل من الإثارة والمتعة والتحدي الكثير. إنه عالم يجمع نوعان من البشر لا ثالث لهما، الناجحين والفاشلين،

“فورد” والنظارة الإدارية السوداء برغم ما يشهده العالم حالياً من متغيرات في عالم الأعمال، مما يجعل المؤسسات تلهث من أجل بناء هياكل إدارية قوية، وتدريب

ربما يكون مفهوم الإدارة الراكدة  به بعض الغرابة – حيث أن المصطلحات الإدارية تتراوح بين الإدارة بالأهداف ، وإدارة الأزمات ، وإدارة التغيير   –ولكن مفهوم

هناك (5) خمسة مستويات ممكنة من التغيير الاستراتيجي هي : عدم التغيير أو الاستمرار الاستراتيجي Continuation Strategy : تقرر الشركة اعتماد نفس الاستراتيجيات السابقة، ونظراً

أنواع الاستراتيجيات: استراتيجية الريادة على مستوى التكلفة Cost Leadership Strategy استراتيجية التمايز Differentiation Strategy استراتيجية التركيز Focus / Concentration Strategy استراتيجية الاستقرار Stability Strategy استراتيجية

أولاً: أسلوب الشراء المباشر : يتم استخدام أسلوب الشراء المباشر في الحالات التي يتم فيها اللجوء مباشرة إلى مصدر واحد لشراء الأصناف المطلوبة دون الحاجة

مر الفكر الإداري بعدة مراحل وهي: المدرسة الكلاسيكية (التقليدية / القديمة). المدرسة السلوكية. المدرسة الكمية. مدرسة النظم. مدرسة العلاقات الإنسانية. وتعنى هذه المدرسة بعلاقات الموظفين